Les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) à Vannes font face à un défi constant : attirer et retenir du personnel qualifié. La pénurie de soignants et le turnover élevé mettent à rude épreuve la qualité des soins prodigués.
Pour pallier cette situation, certaines stratégies se révèlent particulièrement efficaces. Miser sur la formation continue et le développement professionnel permet de valoriser les compétences des employés. Instaurer un environnement de travail bienveillant et motivant, avec des avantages sociaux attractifs, contribue à fidéliser le personnel. L’utilisation d’outils de recrutement modernes, comme les plateformes en ligne et les réseaux sociaux, joue aussi un rôle fondamental dans l’optimisation des processus de recrutement.
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Identifier les défis spécifiques du recrutement en EHPAD à Vannes
Les Ehpad de Vannes rencontrent des difficultés de recrutement significatives. Selon la DRESS, un établissement sur deux peine à recruter son personnel soignant. Le turnover, particulièrement élevé, affecte 52,5% des infirmiers et 48,3% des aides-soignants. Ces chiffres illustrent l’ampleur des défis auxquels ces structures doivent faire face.
Myriam El Khomri a souligné des problèmes de recrutement dans les Ehpad, évoquant notamment les postes non pourvus pendant de longues périodes. Effectivement, près de la moitié des établissements affiche des problèmes de recrutement, et un directeur sur dix signale un poste non pourvu depuis au moins six mois. La situation semble se compliquer encore davantage avec les projections de la DRESS : plus de 300 000 postes seront à pourvoir d’ici 2030.
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Recommandations pour améliorer l’attractivité
SYNERPA a formulé des recommandations visant à accroître l’attractivité des postes en Ehpad. Parmi celles-ci, on retrouve la proposition d’améliorer les conditions de travail, d’offrir des perspectives de carrière et de renforcer la formation continue. Ces mesures pourraient réduire le turnover et attirer de nouveaux candidats.
- Amélioration des conditions de travail
- Perspectives de carrière attractives
- Renforcement de la formation continue
Le recrutement en Ehpad à Vannes ne peut se contenter de solutions superficielles. Il nécessite une approche globale et cohérente, intégrant à la fois l’amélioration des conditions de travail et la mise en place de parcours professionnels valorisants.
Optimiser les processus de recrutement et d’intégration
Pour répondre aux défis du recrutement en Ehpad à Vannes, l’optimisation des processus de sélection et d’intégration se révèle essentielle. Plusieurs initiatives innovantes peuvent être adoptées pour améliorer l’efficacité et l’attractivité des établissements.
Korian, leader dans le secteur, a mis en place un système de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE). Cette démarche permet aux employés d’obtenir le Diplôme d’État d’Aide-soignant (DEAS), valorisant ainsi les compétences acquises sur le terrain. Grâce à ce dispositif, les salariés peuvent évoluer professionnellement sans devoir retourner en formation initiale.
Technologies et outils de gestion
L’intégration de technologies spécifiques facilite aussi le quotidien des Ehpad. Par exemple, Dona Care propose des solutions pour la gestion des chutes et des fugues, réduisant ainsi les risques et améliorant la sécurité des résidents. Ces outils, combinés à une gestion efficace des ressources humaines, permettent une meilleure organisation et une réduction du stress pour le personnel.
- Gestion des chutes et des fugues avec Dona Care
- Accompagnement des problématiques RH par Hublo
Hublo accompagne les Ehpad dans leurs problématiques RH, offrant des solutions adaptées aux besoins spécifiques de chaque établissement. Leur expertise permet de structurer les processus de recrutement et d’intégration, assurant ainsi une meilleure adéquation entre les besoins des Ehpad et les profils des candidats.
La mise en place de parcours d’intégration structurés et personnalisés pour chaque nouvel arrivant peut grandement contribuer à leur fidélisation. Ces parcours incluent des formations adaptées et un suivi régulier, garantissant une intégration réussie et durable.
Fidéliser le personnel et améliorer les conditions de travail
Pour fidéliser le personnel en Ehpad à Vannes, plusieurs mesures doivent être mises en œuvre. L’une des plus significatives est la revalorisation des salaires initiée par le SEGUR de la santé. Cette initiative vise à rendre les métiers du secteur plus attractifs, en particulier pour les aides-soignants et les infirmiers.
Michel Laforcade, missionné pour renforcer l’attractivité des métiers du Grand Age, propose aussi des solutions innovantes. Ces recommandations incluent la mise en place de parcours professionnels clairs et la création de passerelles entre les différents métiers du secteur. Ces mesures permettent aux employés de visualiser une progression de carrière, facteur clé de la fidélisation.
Amélioration des conditions de travail
Les conditions de travail demeurent un levier fondamental pour retenir les talents. Les Ehpad doivent investir dans des équipements adaptés et moderniser leurs infrastructures. L’utilisation de technologies telles que les solutions de Dona Care pour la gestion des risques améliore le quotidien des soignants en réduisant leur charge mentale.
- Installation de matériels ergonomiques
- Modernisation des infrastructures
- Utilisation de technologies spécifiques
L’accompagnement des équipes par des structures spécialisées comme Hublo permet d’optimiser les pratiques managériales. Cette approche centrée sur l’humain favorise un climat de travail sain et motivant, indispensable pour une fidélisation durable du personnel.
